商佐盟严格遵循保密原则——除非客户自己透露自己和商佐盟的关系，公司对客户的一切均严格保密。项目将由客户方面的指导委员会和商佐盟项目领导小组共同来指导，具体任务将由商佐盟公司人员和客户方面人员组成的专职项目小组来共同进行工作。
1.建立与企业联合工作的咨询项目组：项目将由客户方面的指导委员会和项目领导小组共同来指导，具体任务将由商佐盟公司人员和客户方面人员组成的专职项目小组来共同执行。
2.以专职项目组方式进行顾问协作：商佐盟公司以项目小组的方式进行咨询，针对既定的任务进行最佳的人员组合，各分公司经常交换顾问人选。
几乎有20%的工作是由来自商佐盟其它分公司的顾问人选完成的。每个项目小组均由一名商佐盟公司董事领导，负责计划项目任务、同客户管理层保持密切的工作关系、并对最终成果的质量负责。
作为项目小组的领导，必须深入企业内部深层开展工作参与项目研究的每个阶段：收集和分析信息；形成和评定假设方案；发展和交流各项建议；并准备具体实施。在咨询过程中，任何一项建议的提出，都建立在拥有大量数据事实及严谨逻辑推理基础上，严格杜绝凭感觉非量化分析。
公司深知无论建议多么完善，如果客户没有实施建议并逐步实现效益，那么，顾问工作就是没有取得真正的成功。因此，在开展每一项顾问工作时，都试图创造出所有能付诸实施、推动变革的条件。
我们的格言：做项目时必须要保持独立性，一定不要过多干预客户的内部事务。
